Lima.- Para los trabajadores peruanos, el reconocimiento laboral no solo debe ser frecuente y significativo, sino también reflejar un valor económico real. Así lo indica el Barómetro de Regalos 2025 de Edenred Perú, que reveló que más del 75% de los colaboradores considera que un buen reconocimiento debe superar los S/100, evidencia de que los incentivos económicos siguen siendo una herramienta clave para la motivación y fidelización del talento.
El estudio, que consultó a más de 2,600 trabajadores peruanos, también reveló que el 96.6% desea contar con un programa formal de reconocimientos laborales, mientras que el 87.3% prefiere formatos versátiles, como las tarjetas de regalo, que permiten al colaborador decidir en qué destinar el beneficio. Este tipo de recompensa ha cobrado especial relevancia en contextos de inflación y alza del costo de vida, ya que el 70.4% indicó que las usaría principalmente para la compra de alimentos, lo que las convierte en una herramienta concreta de apoyo a la canasta básica familiar.
“El reconocimiento ya no puede verse como un simple gesto simbólico. Hoy los trabajadores esperan beneficios tangibles, frecuentes y alineados a sus necesidades reales. Las empresas que entiendan esto estarán un paso adelante en la retención del talento”, comentó Patricia Buse, Gerente de Marketing y Producto de Edenred Perú.
El informe también encontró que, si bien el reconocimiento es valorado, aún el 27% de los trabajadores afirma no haber recibido nunca un incentivo laboral adicional a su sueldo. Frente a ello, la experiencia de quienes sí lo han recibido marca la pauta: el 98.7% quedó satisfecho, y el 94.9% recomendaría las tarjetas de regalo como un mecanismo efectivo de reconocimiento. Además, el 97.5% expresó su deseo de recibir este tipo de beneficio nuevamente.
En cuanto a los momentos más valorados para ser reconocidos, los colaboradores destacaron los cumpleaños (65.8%), los logros profesionales (59.7%) y fechas especiales (44.8%). A esto se suma que el 63% indicó que le gustaría recibir un reconocimiento mensual, lo que evidencia la necesidad de contar con programas más sistemáticos y sostenibles.
“El reconocimiento laboral debe evolucionar de lo esporádico a lo estratégico. Cuando está bien diseñado, mejora la motivación, fortalece la conexión con la empresa y tiene un impacto directo en el bienestar del trabajador”, concluyó Buse.