Con el objetivo de acelerar el crecimiento de emprendimientos con impacto social y ambiental en el país, Boston Consulting Group (BCG) y Acumen Latam Impact Ventures (ALIVE) anuncian la cuarta edición del Premio Consultoría de Impacto en Perú. La iniciativa busca reconocer y acompañar a empresas sociales con modelos innovadores, sostenibles y con potencial de escalamiento. La gran final del programa se realizará el 9 de julio en el JW Marriott Hotel Lima, y reunirá a líderes empresariales, inversionistas de impacto y referentes del ecosistema de sostenibilidad en Perú y Latinoamérica.
Desde 2023, BCG viene impulsando el desarrollo de emprendimientos sociales en el Perú a través del Premio Consultoría de Impacto, una plataforma que busca acompañar soluciones innovadoras frente a desafíos relevantes para el país. Teniendo a ALIVE como aliado, esta nueva edición estará enfocada en iniciativas vinculadas a sectores como servicios financieros inclusivos, salud y tecnología, construcción, seguros y empresas sociales que promueven la innovación corporativa.
A nivel regional, el Premio Consultoría de Impacto se ha consolidado como una plataforma que conecta el conocimiento estratégico de BCG con emprendimientos capaces de resolver desafíos sociales y ambientales desde modelos de negocio sostenibles. El programa ha movilizado el talento de más de 50 consultores de BCG, quienes han destinado su experiencia a acompañar a empresas sociales en momentos clave de crecimiento, expansión y toma de decisiones. En conjunto, esta iniciativa ha representado más de US$5 millones en consultorías pro bono en Perú y Colombia, beneficiando hasta la fecha a más de 14 emprendimientos sociales con herramientas para fortalecer su propuesta de valor, escalar operaciones y ampliar su impacto de manera sostenible.
“Los emprendedores sociales en Perú no solo están creando soluciones innovadoras; están demostrando que es posible construir modelos de negocio capaces de responder a problemáticas del país. Pero para que ese impacto crezca, no basta con una buena idea; se necesitan estrategia, escala, conexiones y capacidad de ejecución. Desde BCG queremos poner nuestro talento al servicio de ese objetivo, acompañando a empresas sociales para que puedan crecer con solidez, atraer nuevas oportunidades y transformar más vidas”, señala Bruno Mourao, socio de BCG y líder de Social Impact en la región.
A diferencia de otros reconocimientos, el Premio Consultoría de Impacto no se limita a visibilizar emprendimientos: busca acompañarlos en decisiones de impacto para su crecimiento. La iniciativa, que ha evolucionado durante más de una década, actualmente en alianza con ALIVE, combina consultoría estratégica, mentoría especializada y exposición ante una red de CEOs, inversionistas y líderes empresariales de la región. A través de este proceso, los finalistas fortalecen sus modelos de negocio, afinan su ruta de escalamiento y presentan sus soluciones ante un jurado de alto nivel. El emprendimiento ganador accede a una consultoría pro bono de BCG diseñada para acelerar su siguiente etapa de crecimiento.
Caso de éxito: Hoppnic, tecnología biónica para ampliar el acceso a prótesis funcionales
En la edición 2025 en Perú, Hoppnic fue el emprendimiento ganador del Premio Consultoría de Impacto de BCG. La startup desarrolla prótesis 3D de extremidades superiores con tecnología biónica, combinando control avanzado, financiamiento y acompañamiento integral para mejorar la autonomía y calidad de vida de personas que requieren este tipo de soluciones.
Su modelo busca responder a una necesidad crítica en el país: el acceso a prótesis funcionales, personalizadas y sostenibles. A través de innovación tecnológica y un enfoque centrado en el usuario, Hoppnic trabaja para acercar soluciones que pueden abrir nuevas oportunidades para personas con amputaciones o diferencias de extremidad superior.
Desde su victoria en el Premio Consultoría de Impacto 2025, Hoppnic ha fortalecido su capacidad para llevar tecnología biónica a más personas que necesitan recuperar autonomía en su vida diaria. Con la consultoría estratégica de BCG, la startup rediseñó su flujo de atención y redujo el proceso de acceso a sus prótesis de 45 días a 5 días, un avance que no solo mejora su eficiencia operativa, sino que también disminuye las barreras para usuarios de provincia, quienes antes debían viajar a Lima en más de una ocasión para completar el proceso. Esta mejora permite acelerar decisiones, reducir tiempos de espera y acercar soluciones funcionales a personas para quienes una prótesis puede significar nuevas oportunidades de independencia, movilidad e inclusión.
“La consultoría con BCG marcó un antes y después para Hoppnic. Nos ayudó a identificar los principales embudos de crecimiento, ordenar nuestra operación y tomar decisiones con una mirada más estratégica del negocio. Hoy somos una empresa más ágil e iterativa, con mayor claridad sobre las variables que debemos medir para escalar y llevar nuestras soluciones a más personas en el Perú”, comenta Ricardo Rodríguez, CEO de Hoppnic.
Con esta nueva edición, BCG y ALIVE refuerzan su apuesta por conectar el talento emprendedor peruano con capacidades estratégicas, redes empresariales e inversión de impacto, impulsando soluciones capaces de generar valor económico y transformar realidades sociales y ambientales.