Las crisis empresariales no solo representan un reto, también pueden ser una oportunidad para innovar y crecer.
En el Perú, donde el 99.5% de empresas son micro y pequeñas, la resiliencia del sector resulta vital para la economía.
Según Milagros Torres, subdirectora académica de la Facultad de Negocios de Zegel, “las empresas deben ver la crisis como un punto de inflexión para reinventarse y no solo como una amenaza”.
Recomendaciones clave
Gestiona tu liquidez: controla ingresos y gastos, mantén excedentes disponibles.
Negocia con proveedores: busca plazos de pago más amplios y relaciones sólidas.
Diversifica el abastecimiento: evita riesgos de desabastecimiento.
Fideliza a tus clientes actuales: retener cuesta menos que captar nuevos.
Comunica con transparencia a tu equipo: fomenta confianza y compromiso.
No recortes marketing: en tiempos difíciles, la visibilidad puede darte ventaja.
Aplica tecnología: digitaliza procesos para optimizar costos y ganar eficiencia.
Usa el factoring: solución frente a retrasos en los pagos de clientes.
“Cerca del 60% de las pymes peruanas reportó problemas de liquidez por retrasos en los pagos. Incorporar soluciones financieras y tecnológicas es clave para sobrevivir y salir fortalecidos”, subraya Torres.
Con estas acciones, las empresas no solo resistirán la crisis, sino que estarán mejor posicionadas para crecer cuando la economía se estabilice.