¿Cómo potenciar tu red de contactos?
Una de las principales tareas en la carrera profesional es trabajar activamente nuestra red de contactos, que son aquellas personas que conocemos, y que éstas a su vez conocen, que les gusta dar consejos, que las consideren y reconozcan, y además les gusta ayudar.
¿Qué aspectos deben evaluar para trabajar en su red de contactos? Rosario Almenara, vicepresidente de LHH DBM Perú, nos invita a hacernos las siguientes preguntas:
- ¿Quiénes fueron las personas con las que discutieron asuntos de trabajo, revisaron ideas sobre proyectos, obtuvieron algún consejo, apoyo o cooperación en sus iniciativas, evaluaron oportunidades con ustedes, o trabajaron otros asuntos de importancia?
- ¿Quiénes fueron aquellas personas que lo ayudaron para cumplir con su trabajo? Consideren aquellas personas que les dieron datos, presentaron con otras personas, dieron consejo en sus decisiones u ofrecieron recursos.
- Realicen una lista de todas aquellas personas que contribuyeron en su desarrollo y avance en su carrera profesional.
Una vez que han respondido estas tres preguntas, es importante trabajar en lo siguiente:
- Realicen una lista de sus principales contactos e invítenlos a sus redes sociales. Este canal se ha incrementado significativamente en los últimos meses porque la mayoría de coordinaciones y reuniones, se realizan a través de las redes sociales.
- Póngase como objetivo agregar nuevas personas en su lista de contactos, en línea con sus objetivos profesionales. Revisen periódicamente qué personas quisieran o deberían invitar como amigos a través de las redes sociales.
- Reúnanse con los contactos para explorar el mercado, recopilar información que puede ser de su interés, o para solicitar algún apoyo o consejo. Como les dije, son personas que les gusta compartir y ayudar en temas que conocen.
- Participen en diversos cursos y eventos, hoy virtuales, establezcan nuevos contactos y relaciones importantes en su carrera profesional. Luego, vean la forma de mantener vigente esa relación.
- Realicen un seguimiento a los contactos e infórmenles de sus coordenadas. Hoy en día a través de una nota por WhatsApp, compártanles algún cambio, alguna información o consejo.
“Les sugiero, como tarea final, aprendan a optimizar las plataformas virtuales, hoy tenemos diversos canales para tener activa nuestra red de contactos. Solo es necesario coordinar una reunión, una hora, remitir la invitación y que ésta se realice. El objetivo es lograr una red de contactos 100% activa”, señaló.
Acerca de LHH DBM Perú
La vocación de servicio, compromiso ético, el prestigio de la marca LHH DBM en el Perú y el mundo, el alto nivel de sus consultores, las herramientas tecnológicas y metodología de avanzada y las incomparables redes de confianza – que incluyen a más de las 50 firmas de head hunting y selección serias del país y a su área de promoción del talento – son una mezcla que potencia significativamente la marca personal y la empleabilidad de ex – ejecutivos y profesionales y, por ende, el éxito y efectividad de sus procesos de recolocación.
Los resultados del 2020 del servicio de outplacement son año a año consistentes: el 91% de los recolocados de manera dependiente, lo hace en posiciones iguales o mejores que antes, el 77% con remuneraciones iguales o mejores; y también, el 73% en un sector diferente, incrementando significativamente su nivel de empleabilidad. El 26% de los candidatos se consolida en la opción de empresa propia y/o de consultoría, apoyados por consultores expertos en start ups y negocios propios. Estos datos han sido validados por KPMG en Perú.