La importancia dela tecnología en procesos críticos de RR.HH.
Lima, 9 de diciembre de 2020.- La toma de decisiones y cambios al interior de las compañías se apresuraron a partir de la contingencia sanitaria, poniendo a prueba a las empresas y, especialmente, a sus áreas de Recursos Humanos, respecto a cómo responder frente a situaciones de incertidumbre, obligándolas a acelerar la evolución de sus entornos laborales.
Modificaciones en el mercado laboral, reajustes organizativos, nuevos modelos de trabajo, etc. exigen de las áreas de RR.HH. notables esfuerzos para adaptarse a estas situaciones y estar preparadas para dar respuesta de forma ágil a las necesidades de sus unidades de negocio, de sus empleados y de sus directivos y mandos medios.
Bajo este contexto global de cambio e incertidumbre, la transformación digital cobra mayor sentido que en cualquier otro momento. Los cambios experimentados han evidenciado aún más la necesidad que tienen las compañías de contar con herramientas que brinden flexibilidad, evolución y rápida adaptación a las modificaciones que suceden continuamente, permitiéndoles ser organizaciones dinámicas y ágiles.
Es en situaciones inciertas cuando los líderes de RR.HH. deben, mediante el uso de la tecnología como soporte, buscarla forma de asegurar que los procesos considerados como críticos, continúen para que su negocio siga adelante, generando valor a los clientes y asegurando la eficiencia económica de la organización.
Los procesos que se encuentran situados en el centro de la relación entre la empresa y el empleado tales como los asociados a Administración de Personal y Nómina, resultan indispensables para las organizaciones al conformar el núcleo de la mencionada relación y, por tanto, son susceptibles de mantener un alto nivel de eficiencia. Además, existen procesos relacionados a la Gestión del Talento que también deben ser mantenidos en pleno rendimiento: Selección, Formación, Carrera y Evaluación que deben mantener cierto estándar y eficiencia en su ejecución, contemplando los cambios constantes del entorno, la adaptación de las diferentes estrategias de la compañía y los nuevos entornos de trabajo virtual o distribuido.
Desde Meta 4 A Cegid Company, proveedor líder de soluciones tecnológicas para la gestión de Nómina y Recursos Humanos, sabemos que en contextos en donde la flexibilidad, la comunicación fluida y la organización son cruciales para garantizar los procesos críticos antes mencionados, es necesario emprender una transformación digital en la compañía que incluya herramientas de carácter transversal que permitan generar diferentes analíticas que mejoren la autonomía de los usuarios y la comunicación, al mismo tiempo que colaboran con descentralizar procesos compartiendo responsabilidades y comprometiendo a toda la organización.
En esta nueva era, la comunicación cobra relevancia especial y, contar con herramientas tecnológicas que colaboren a mantener un flujo de comunicación adecuado de la empresa hacia sus empleados, para transmitirles toda la información sobre los aspectos que deben conocer y en los que se requiere su participación será diferencial. Esto puede abarcar desde comunicaciones referentes a nuevas pautas y políticas de la compañía a aquellas disposiciones especiales que sólo afecten a determinados colectivos de profesionales.
En línea con lo anterior, herramientas tecnológicas colaboran a aumentar la eficacia y mejorar la productividad entre manager y empleados con foco en potenciar las comunicaciones internas y descentralizar funciones. Además, aplicaciones de este tipo permiten:
