¿Qué beneficios tiene la diversidad en los equipos de trabajo?
Lima. – Hoy en día, tener equipos diversos de trabajo es lo común, pero, ¿cuáles son los beneficios de impulsar una cultura de diversidad, equidad e inclusión en las empresas? En el mes del orgullo, Leyla Begazo, Jefa de capacitación y atracción del talento en Konecta Perú, reflexiona sobre la diversidad y su importancia para impulsar la inclusión a todo nivel.
- Perspectivas diferentes para solucionar un problema. Tener empleados colaboradores con diferentes características y antecedentes brindará a la organización la posibilidad de tener equipos de trabajo que reúnen habilidades y experiencias distintas, y que pueden ofrecer soluciones creativas a una misma situación o problema. El gran beneficio de tener un equipo diverso se traduce en agilidad en los procesos y mayor productividad en el día a día.
“Si hablamos del trabajo hacia la comunidad, Konecta es consciente del impacto que tiene en la vida de sus asesores y en las oportunidades de desarrollo que ofrece a las familias que conforman sus equipos de trabajo, por eso, buscamos generar alianzas que nos permitan establecer canales y guías para impulsar la inclusión y el desarrollo de talento LGTBIQ+”, añade Begazo.
- Impulsar la innovación inhouse. Cuando impulsamos la diversidad dentro de las organizaciones, impulsamos tambiénla innovación de procesos y mejores prácticas de cara a la satisfacción del cliente, interno y externo. Un equipo diverso será más innovador si es que se le brinda un ambiente de trabajo óptimo, acompañado de herramientas que le permitan desarrollarse de forma personal y profesional, sin perder su identidad.
- Flexibilidad y buen ambiente laboral. La diversidad de talento conduce a mejores resultados en la toma de decisiones, y un ambiente de trabajo más positivo. Cuando una empresa tiene una tasa superior a la media de diversidad, es más probable que se tomen decisiones empresariales más creativas, informadas y ágiles. La diversidad promueve el sentido de pertenencia y fortalece, en el largo plazo, la cultura de trabajo.
- Reducir la rotación de personal. Siendo un rubro que por excelencia tiene una alta rotación de personal, impulsar la diversidad dentro de la compañía favorece a una mayor aceptación y valoración del talento, lo que se traduce en que las personas desean seguir trabajando para la empresa, potenciando la retención del talento.
- Liderazgo inclusivo activo. El líder se convierte en la figura que pone el ejemplo cascada en la organización. Tener un líder activista y comprometido con la diversidad hace la diferencia desde dentro porque demuestra que apoya constantemente el cambio y fomenta el diálogo, las buenas prácticas y políticas, el intercambio de ideas, y la sinergia entre los equipos de trabajo. La idea es promover una sociedad con mayor igualdad de trato y de oportunidades de cara al futuro cercano.
“Konecta es una empresa que valora, reconoce, impulsa y celebra la diversidad dentro de sus equipos de trabajo y en las poblaciones en las que tiene impacto a través de su operación. Aportar a la inclusión de grupos minoritarios, menos privilegiados y excluidos, viendo cómo es posible mejorar el desempeño profesional cuando se promueve que uno sea auténtico consigo mismo, es parte de nuestras principales metas por el lado de sostenibilidad, diversidad e inclusión, y buscamos que a todo nivel se sienta un espacio de trabajo en el que puedes desarrollarte libremente” finaliza la especialista.
Hoy más que nunca es importante que abracemos la pluralidad y la diversidad cultural en nuestras empresas, y para lograrlo es necesario adquirir herramientas, medirnos y capacitarnos en temas de diversidad, así como habilitar espacios seguros para que la diversidad pueda manifestarse a todo nivel.
