Sector metalmecánico impulsa empleo y producción en el país

El Ministerio de la Producción (Produce) publicó el nuevo Estudio de Investigación del Sector Metalmecánico 2024, elaborado por la Oficina General de Evaluación de Impacto y Estudios Económicos (OGEIEE), que confirma la relevancia de esta industria como un motor de crecimiento económico, con alto potencial para potenciar la canasta exportadora y la diversificación productiva en el Perú.

La investigación destaca que el sector metalmecánico genera más de 350 000 empleos y agrupa a 74 000 empresas a nivel nacional. Asimismo, aporta más del 9 % del PBI manufacturero y está compuesto por más de 40 industrias que abastecen a sectores estratégicos como minería, construcción y transportes.

La publicación ofrece una visión clara y actualizada sobre esta industria estratégica, resaltando su impacto económico, su contribución al empleo y su rol como proveedor transversal para otras actividades productivas.

Además, se analizan aspectos como la evolución del PBI sectorial, la cadena de valor, el perfil empresarial, el comercio exterior, la demanda interna y el marco tributario, entre otros.

“La industria metalmecánica tiene un rol clave en la economía del país. Transforma insumos como acero y cobre en maquinaria, piezas y herramientas que son esenciales para el funcionamiento de sectores como minería, construcción, transporte, manufactura y agricultura. Además, es fundamental en la producción de bienes de uso cotidiano como electrodomésticos, vehículos y tecnología”, señaló el ministro de la Producción, Sergio González Guerrero.

Este estudio constituye una herramienta esencial para el diseño de políticas públicas vinculadas al desarrollo productivo, al identificar estrategias que impulsen la innovación, la formalización y la competitividad del sector. Su fortalecimiento puede generar un efecto multiplicador en el empleo, la inversión y la mejora de la calidad de vida de miles de familias peruanas, al ser un sector clave para generar valor agregado a gran escala.

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