Según el estudio Work Partners, amigos para toda la vida de Bumeran, el portal líder de empleo de Latinoamérica, el 87% de los talentos en Perú considera que las amistades en el trabajo fortalecen el sentimiento de pertenencia a la organización, frente al 13% que no lo cree así.
En el resto de la región la tendencia es menor: en Ecuador el 81%; en Panamá el 72%; y en Argentina el 69%. Chile es el país con menor porcentaje de talentos que cree esto con el 66%.
¿Qué tan importantes consideran los talentos las relaciones de amistad en el trabajo para su bienestar y satisfacción laboral? El 89% considera que este tipo de relaciones son muy importantes o importantes; el 10% menciona que son poco importantes; y solo el 1% dice que para nada importantes.
En línea con esta tendencia, el 83% de los talentos menciona que tener amistades en el trabajo mejora su rendimiento y motivación en el ámbito laboral, frente al 17% que dice que no influye.
«Pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo, y las relaciones que formamos ahí influyen mucho en cómo nos sentimos y en nuestro desempeño. El 87% de los talentos afirma que tener amigos en el trabajo fortalece su sentido de pertenencia con la organización. Además, el 89% asegura que estas amistades mejoran su bienestar y satisfacción laboral, y el 83% siente que los motiva a dar lo mejor de sí. En el fondo, estos resultados nos recuerdan que detrás de cada logro profesional hay vínculos que nos ayudan y nos hacen disfrutar aún más de lo que hacemos», explica Diego Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.
Work Partners, amigos para toda la vida es un estudio de Bumeran en el que participaron 3307 personas trabajadoras y 465 especialistas en recursos humanos de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá. La investigación explora el impacto que pueden tener las amistades laborales en el rendimiento y motivación de los talentos y la percepción de las organizaciones sobre ellas.
Casi 6 de cada 10 talentos tiene colegas con quienes han formado una relación más allá del mundo laboral
El 53% de los talentos en Perú menciona que tiene colegas en su trabajo con quienes ha formado una relación de amistad más allá del ámbito laboral. Este es el segundo porcentaje más alto de la región: en el primer lugar se ubica Argentina con el 60% de talentos; le sigue Chile con el 48%; Panamá con el 35%; y Ecuador con el 34%.
¿Cómo consideran el ambiente de compañerismo en su trabajo? El 76% de los talentos menciona que el ambiente es bueno o muy bueno; el 19% menciona que es regular; y el 5% lo considera malo o muy malo.
La tendencia positiva lidera en el resto de la región: en Ecuador el 82% de los talentos menciona que el ambiente de compañerismo es bueno o muy bueno; en Panamá el 76% ; en Argentina el 73%; y en Chile el 63%.
¿Qué tanto influiría la presencia de amistades del trabajo en la decisión de los talentos de permanecer en un empleo? El 49% menciona que la presencia de amistades influiría mucho en su decisión; el 41% dice que influiría poco; y el 10% dice que nada.
Sin embargo, el 56% menciona que la presencia de amistades no ha influido en su decisión de quedarse o irse de un empleo. Tan solo el 26% dice que influyeron para quedarse; y 18% menciona que influyeron para irse.
El 79% de los talentos confía en sus compañeros para resolver problemas
El 79% de los talentos dice que puede confiar en sus compañeros de trabajo para resolver problemas laborales. La tendencia positiva lidera en el resto de la región: en Argentina el 80% de los talentos menciona que puede confiar en sus compañeros; en Panamá el 72%; en Ecuador el 69%; y en Chile el 68%.
Entre las principales razones por las que los talentos confían en sus colegas el 41% menciona que lo hace porque existe buena comunicación y trabajo en equipo; el 27% porque sus colegas tienen los conocimientos y habilidades necesarias; el 13% porque hay ambiente de confianza y respeto; el 13% porque sus compañeros siempre están dispuestos a ayudar; el 3% por otras razones; y otro 3% porque se han ayudado en el pasado.
Por otro lado, entre los motivos por los que los talentos no confían en sus compañeros, el 23% dice que por falta de conocimiento o experiencia; el 20% dice que no hay un ambiente de confianza o respeto; otro 20% menciona que existe competencia o falta de colaboración; el 17% que tuvo malas experiencias en el pasado; el 10% otras razones; y otro 10% que sus compañeros no tienen la disposición para ayudar.
Casi 9 de cada 10 especialistas en Recursos Humanos cree que las amistades en el trabajo benefician al clima laboral
El 89% de los especialistas en Recursos Humanos cree que las amistades en el ámbito laboral favorecen al clima laboral, frente al 11% que no lo cree así.
Además el 85% cree que las relaciones de amistad tienen un impacto bueno o muy bueno en el desempeño de los talentos. El 11% cree que tiene un impacto regular; y el 4% cree que tiene un impacto muy malo o negativo.
Entre las razones por las que creen que es bueno, el 51% menciona que disminuye el estrés; el 42% menciona que fortalece el sentido de pertenencia y vínculo con la organización; el 40% menciona que mejora el compromiso de las personas trabajadoras; el 35% dice que refuerza el clima laboral; el 29% que mejora el rendimiento; y el 2% dice que por otras razones.
Además, el 78% de los especialistas piensa que la amistad influye en la permanencia de los talentos en la organización, frente al 22% que cree que no influye.
El 32% de las organizaciones no fomentan las relaciones de amistad en el trabajo
Aunque la mayoría de los especialistas considera que las relaciones de amistad son positivas para los talentos, el 32% menciona que en su organización no fomentan este tipo de relación entre pares, frente al 68% que sí.
En el resto de la región la tendencia varía: en Ecuador el 72% de los especialistas dice que en su organización fomentan este tipo de vínculos; en Panamá el 60%; en Argentina el 54%; y en Chile tan solo el 36%.
Entre las acciones o actividades que realizan para incentivar este tipo de relaciones el 32% de los especialistas dice que promueven el trabajo en equipo y proyectos colaborativos; el 30% organizan actividades de integración; el 16% generan espacios compartidos como el comedor, café y áreas de descanso; el 9% crean canales de comunicación interna que facilitan la comunicación; el 5% organizan after offices y eventos; otro 5% reconocen y valoran el compañerismo; el 2% menciona otro tipo de actividades; y otro 2% incentivan programas de bienestar que incluyen dinámicas grupales.
