Minsa y OPS en cooperación técnica para construir Modelo de Financiamiento de Salud
Lima._ El Ministerio de Salud (Minsa) y la Organización Panamericana de Salud (OPS/OMS) vienen desarrollando una agenda de reuniones, en calidad de cooperación técnica, para construir el Modelo de Financiamiento de las Prestaciones de Salud (MFPS) en el marco de las Redes Integradas de Salud (RIS), que tiene como antecedente la propuesta de anteproyecto de la Dirección de Aseguramiento en Salud (DAS) de la Dirección General de Aseguramiento e Intercambio Prestacional (DGAIN).
El Minsa y la OPS acordaron realizar el análisis y revisión del financiamiento público de las prestaciones de salud. Para ello, la OPS propone emplear una metodología para identificar los cuellos de botella del financiamiento del sistema de salud, con el objetivo de determinar oportunidades de mejora al brindar elementos para el diálogo y reformulación de políticas en salud.
El 27 de setiembre, la DGAIN convocó al Despacho Viceministerial de Prestaciones y Aseguramiento en Salud (DVMPAS), Dirección de Intercambio Prestacional, Organización y Servicios de Salud (DIPOS) de la DGAIN, Dirección General de Operaciones en Salud (DGOS), Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud (DGIESP), Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización (OGPPM), Seguro Integral de Salud (SIS) a una reunión para presentar el marco analítico de la consultoría por la OPS.
En dicha actividad se proporcionaron las pautas para la formalización de la consultoría y la conformación del equipo core del Minsa, que acompañará el desarrollo de la consultoría. A esta reunión técnica se sumó el Fondo Intangible Solidario de Salud (FISSAL).
Se espera que la cooperación técnica brindada por la OPS aporte a la construcción del MFPS, el cual contribuirá a una mejor organización del financiamiento del sistema de salud, con la consiguiente eficiencia en la ejecución de recursos financieros que se traducirán en la optimización del acceso de la población a los servicios de salud.
